[初创公司] 先入职再找岗位

如果你是 Google, 手头上有一大堆的问题需要处理, 这是一个很好的平台, 里面人才济济,

以备不时之需. 这样做也许是一个很好的策略. 但是在一个增长型的公司里, 这并不适用.

在过去, 我们确实雇佣了一些能力非常强的人, 但是并没有给他们分配明确的职位, 并希望

在事情不断进展的过程中逐渐找到这些适合这些人才的角色.

我们的组织结构既不允许这样的事发生, 我们也不太有时间来给样子做. 那些有能力的人

永远都是想要掌控自己的职业生涯, 更想变成自己期望中的那个人.

「我们试着在飞翔的过程中为你寻找角色」这句话听起来是很有吸引力, 在一开始的时候也

足够鼓舞人心, 但是它真的是一个大错特错的开端.